正值烟叶调拨旺季,云南师宗县烟草专卖局(分公司)严格执行等级结构,统筹推进疫情防控和烟叶调拨管理,有力有效有序推进烟叶调拨工作。
今年以来,师宗县烟草专卖局(分公司)严格执行分公司下达的等级结构测算比例收购烟叶。交售C1F农户占比不得低于80%,单户合同交售C1F数量不得超过该合同计划数量20%;交售C2F农户占比不得低于90%,单户合同交售C2F数量不得超过该合同计划数量49%(硃砂烟除外)。单户合同累计交售上等烟比例不得超过该合同计划数量85%。如遇特殊情况,有生产水平较高的农户在达到C1F交售计划比例后仍有符合等级质量要求的C1F烟叶要交售的,由点长报请站长请示,经站长批准后可以对该类型农户继续收购C1F烟叶,在收购过程中做好表格记录并将痕迹照片录入表格。继续通过走访、座谈、交流等方式加强市场调研,深入了解工业需求意向,掌握品牌发展趋势和师宗烟叶在卷烟配方中的使用情况,邀请工商客户深度介入烟叶生产全过程,统一认识,共同制定针对性、操作性、指导性较强的标准化生产技术措施,统一收购眼光,最大限度满足客户等级结构需求,提高原料质量与工业品牌风格的匹配度,提高师宗烟叶市场竞争力。
始终坚持市场导向,找准“工业和烟农”双满意的结合点,大力推进质量关口管控前移,做实烟叶入户初分指导,严格落实以纯度为重点的四级质量考核体系,加强分级、收购、打包、仓储等关键环节管控,狠抓过程监管,严格落实质量追溯制度,确保入库备货烟叶等级质量均衡一致。坚守“以诚取信、以质取胜”的质量方针,严格按照工业企业质量要求精心组织备货,加强对调拨烟叶的质量检测和跟踪监控,提升工商交接满意度。加强与工业企业的衔接沟通,做好烟叶发货管理的平衡调控工作;建立烟叶质量反馈协调机制,针对工业客户反馈的问题、提出的意见建议,及时解决,形成烟叶调拨闭环管理,让服务更具体、响应更及时、联系更紧密。统筹推进疫情防控和烟叶调拨服务管理,有力有序做好疫情防控各项工作,坚持人、物、环境同防,全面排查分析,完善预警机制,确保烟叶调拨工作顺利开展。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果