近日,江西南昌西湖区烟草专卖局结合辖区卷烟规范经营实情,立足阶段工作进度,积极采取有效措施,通过“四个强化”努力谱写规范经营“收官卷”。
强化线索收集,随时掌握市场动态。通过“专销内督”联席会议,面对面剖析当前市场卷烟规范经营现状,深入了解社会库存、异地需求、条包均价、客户盈利等关键信息;通过同级互控的方式,要求专销人员及时提报有效线索,并限时对线索进行跟进和解决。
强化货源调控,合理满足市场需求。营销部门通过对历年销售数据和当前市场各类不确定因素综合分析,以零售客户实际经营状态为标准、刚性需求为基础,因地制宜、因时施策,根据周期销量变化与零售客户充分沟通,确保零售客户卷烟库存合理,不囤积、不压货,降低外流风险。
强化创新理念,激发零售终端活力。把握与零售客户接触的各种机会,党员志愿者尽好“宣传员”职责,优化对零售客户的经营指导,引导其积极加入“合作终端”,通过开口营销、快递代寄代收、送货上门等增值服务,培养回头客、留住回头客,拓宽销售渠道,提升盈利水平。
强化规范经营,优化卷烟市场环境。专卖人员通过APCD市场走访和“三统一”系统定向筛选,加大对零售客户上门服务频次,引导其牢固树立“底线不能碰、红线不能越”的规范经营意识;加强大户管理,强化易外流品牌和订单采集预警监控,坚决防控各类违法违规行为,营造良好市场环境。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果