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为了规避因疫情、冰雪天气等特殊情况带来的风险，江西宜春烟草提前谋划2023年元春期间卷烟市场供应。
一是合理布局，保证库存合理。以市场为导向，提前做好2023年元春期间卷烟移库准备，建立卷烟到货台账。每日关注销售情况，做好卷烟合同确认、签订及到货时间衔接等工作。
二是提前预判，保障卷烟调拨。与各中烟及时沟通，做好重点品牌的提前预判调拨，在保证存销比合理化的情况下，有条不紊地安排货源的调入，确保在紧急情况下卷烟市场的正常运行。
三是监测预警，时刻保持警惕。加强与各中烟的产销衔接，多渠道多方法组织货源，完善供应链采购。针对疫情严重地区，提前部署应急供应、配货、补货等工作。加强与相关单位、相关部门的沟通协调，通力合作、密切配合，形成工作合力。
四是成立小组，加强多方联动。制定应急预案，成立应急预案小组，建立AB工作轮岗制，保持与防疫指挥办、交警等部门的联系，及时掌握疫情的动态变化，建立应急铁路、公路、水路运输“绿色通道”，确保应急运输畅通。同时加强与物流中心的沟通，第一时间了解物流仓储情况，更好地开展卷烟调拨应急工作。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
