为进一步适应烟叶原料市场形势，提高烟叶市场竞争力和原料保障水平，云南师宗县烟草专卖局（分公司）加强仓库管理，多措并举积极做好烟叶调拨工作。

师宗县烟草专卖局（分公司）加强烟叶入库调拨管理。要在做好疫情防控的同时，要统筹好烟叶收购、仓储、调拨等工作。对因疫情影响不能及时调拨的烟叶，要妥善堆码保管，适时开展翻包倒垛，确保烟叶仓储安全；要严格执行入库流程，严把入库质量管理。要根据各地自身站（点）、中心库仓储实际，统筹调整调拨流向及调拨进度，做到均衡入库；要高度关注各入库点的省级抽检等级合格率，全面提升仓储、调拨管理水平。

加强仓库管理，做到人员配置合理、管理到位、岗位设置清晰，收购点内及仓库内无闲杂人员。各收购点配备1名质量管理员，负责监督仓库内烟叶堆码、打包、装车调运质量管理及追踪；配备1名现场管理员，负责烟点场地、宿舍、仓库等区域环境卫生，确保地面无散碎烟和杂物。成包烟叶烟包规整、严实，无烟叶外露现象。每包缝合不少于25针，成包烟叶内置三员卡、外贴标签。三员卡和标签填写清晰完整，摆放位置正确。严禁非烟物质进入烟包，严禁以次充好。调运装车的等级、件数、重量、品种、层单要与实物一致，在麻片上编码。入库过程中，出现件数缺少或重量不足的，烟点必须及时补足，下车过程中发现烟包不编码或者烟包编码不清楚的，由烟点安排人员及时整改。细致精准，把好服务关。加强与工业企业的衔接沟通，做好烟叶发货管理的平衡调控工作；建立烟叶质量反馈协调机制，针对工业客户反馈的问题、提出的意见建议，及时解决，形成烟叶调拨闭环管理，让服务更具体、响应更及时、联系更紧密。