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江西新余烟草(公司)“四力齐发”推动财务工作提质增效

2022年10月18日 来源:烟草在线 作者:胡逸欢
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江西新余烟草(公司)“四力齐发”推动财务工作提质增效。

一是以纪律作风整顿为抓手提高服务力。一方面,通过“点对点”沟通和协助办理个税汇算清缴工作,切实保障广大职工的纳税权益。另一方面,结合实际报销管理现状优化财务报销流程,建立全方位覆盖的标准化财务报销制度,使报账人员有标准可参照,通过整理报销单据所需附件,提高财务标准化管理水平。

二是推动全面预算定额管理增强管控力,强化预算执行结果考核,提高预算管控水平,及时更新预算管理相关制度,对照年度预算数据监测预算执行进度,分别按月、按季度编写预算分析报告、重点费用进度分解执行情况表、财务分析等,完善预算执行全过程动态监控机制,落实归口部门管理责任,运用“加减乘除”公式 ,积极推动全面精准预算。

三是通过数字化转型加速业财融合力。高度重视财务信息化转型工作,积极参与省局关于财税票据管控平台项目实施课题项目研讨,根据调查问卷结合全省系统票据管理现状,充分展开问题分析,并形成项目分析报告,进一步完善财务内控制度建设,增强税务风险防范,促进数字经济与实体经济的深度融合发展。

四是合理利用资金浮游量确保资金收益力。面对今年现金净流入明显下降的严峻形势,财务科与银行积极沟通,统筹协调银行资金周转,提高资金使用效率,保障公司的正常生产经营资金。并加强与相关银行的沟通,持续推进协定存款的签订和执行,努力盘活活期账户资金收益率。

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