为全面摸清辖区零售客户经营能力及市场现状,按照市局统一部署,日前,云南师宗烟草专销密切配合,全力以赴做好辖区部分零售客户进货渠道核查工作。
云南师宗烟草专销密切配合对少部分安装使用“云香印象”终端管理系统零售客户存在涉嫌“未按规定从烟草专卖批发企业进货”、“一次销售卷烟50条以上”等行为进行核查。由师宗县烟草专卖局专卖监督管理办公室、师宗分公司区域市场部、大同专卖管理所、丹凤专卖管理所、竹基专卖管理所分成3个核查小组,对6户零售户进行核查,未发现违纪违规现象,该项工作中,专销密切配合,调查流程规范,数据详实可靠,得到了市公司的肯定。
下一步,云南师宗烟草将全面筛选辖区历史违规客户,并对其实际经营者、经营范围、经营状态等基本情况进行摸底,建立完整档案,确保精益监管到位。利用营销业务平台及市场走访,注重收集违规零售客户违规经营线索,制订专门的监管工作方案,加大检查力度,提高检查频率,始终对违规零售客户违规行为保持高压态势。严格执行货源投放管理制度,严把货源投放关,专卖执法人员及时了解违规零售客户到货确认情况,在细节上不给违规零售客户可乘之机。加强专销结合力度,通过部门之间密切配合,信息交流,进一步增强执法合力,提高对违规零售客户的监管效果。要求客户经理对辖区所有零售客户进行全面细致的走访调查,做好规范经营反复宣传,填报《营销部卷烟零售客户经营能力核查登记表》,市场部汇总后按时将排查情况上报给专卖办。专卖办、区域市场部加强对各部所核查情况的督办检查,抽查各部所核查上报数据,确保核查工作取得实效。客户经理核查的存在异常情形的客户及时反馈给市管所,采取减供、限供、证件管理等措施,规范零售客户经营行为。客户经理对此次核查上报限供的零售客户加强后期走访监管,发现异常情形及时做好反馈,维护正常零售客户经营利益。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果