为打造高素质专业化专卖管理队伍,激发干事创业激情,江西省上饶市信州区烟草专卖局坚持“学、优、廉”三字工作法,比业务、强素质、转作风,深入推进专卖管理队伍建设。
立足“学”,开展业务培训。通过定期培训、中国烟草网络学院学习、座谈交流等形式,强化专卖管理人员案件查办、数据分析、文书制作、真假烟鉴别等专业技能,提升队伍整体素质,确保专卖管理队伍政治强、素能高、业务精。
抓牢“优”,树立争先意识。紧盯年度关键绩效指标,完善考核管理办法,充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,通过量数据、比业绩,有效激发专卖管理队伍争优争先意识和奋斗进取精神,调动工作积极性,提升工作效能和工作活力。
突出“廉”,深化作风建设。采取定期检查与不定期抽查相结合方式,加强对专卖管理人员文明执法、行政许可、案件处理等情况的督导检查,引导专卖管理人员自觉把纪律和规矩挺在前面,筑牢廉洁自律防线,做到规范执法、依法行政。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果