近日,山东潍坊安丘市烟草专卖局(分公司)“四处落笔”,画好卷烟经营高质量发展“蓝图”。
落笔“数据分析”,画好服务提升图。依托营销V6终端数据,围绕“客户、品牌、市场”三个横向关键要素,摸清当前市场规律,找准经营指导关键点,制定“精细化、差异化”指导方案,满足客户个性化、多样化需求,实现以数据驱动客户服务提升。
落笔“精准培育”,画好结构拉升图。精心做好品牌培育,明确重点品牌上柜和品牌宽度延伸思路和措施,发挥鲁产烟一二类市场主导地位,深挖细支、中支、爆珠等特色品类的消费潜力,分区域制定重点品牌培育目录,不断强化宣传推介,激发零售客户培育品牌的积极性。
落笔“示范引导”,画好终端建设图。压实“品牌店、精品店、标准店”建设标准,通过组织观摩学习、终端示范户现身说法等形式,为零售客户算明“经济账”,增强客户自我提升意愿;组织开展终端提升专题培训,分享卷烟陈列技巧、优秀客户先进经验,解答客户疑问,提升零售店铺“软实力”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果