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为更好激发党务工作者干事热情，培育专业人才，安徽省淮南市烟草专卖局（公司）坚持提升“三力”，强化高素能党建人才队伍建设，为企业高质量发展不断储势蓄能。
提升执行力，培养立说立行的人才。淮南市局（公司）坚持“工作目标化，目标节点化，节点考核化”原则，推进党建融合项目化管理工作，分解制定责任清单，支部书记亲自挂帅，党务工作者具体承办项目。做好节点提醒，要求各支部每月汇报一次工作进度和成果，加大对党员干部队伍拖沓、懈怠作风的整治力度，营造高效务实的良好氛围。
提升战斗力，培养厚积薄发的人才。淮南市局（公司）组建党建人才队伍，组织情景模拟式交流培训，将全市烟草商业10个支部的党务工作者汇编成三支队伍，轮番上阵演绎如党支部换届、发展新党员等日常党建基础工作，创新培训形式点燃工作激情，夯实队伍基本功。
提升容错力，培养冲关夺隘的人才。他们对因客观原因而出现的履职瑕疵、非主观失误，摸清前因后果，防范问责的泛化和简单化。在党建方面，建立健全容错机制，防止因处理不当挫伤党务工作者愿干事、敢干事的积极性，为敢冲锋、敢担当的人才“兜住底”，支持党建人才大胆探索，放心做事。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
