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云南南涧县烟草专卖局（分公司）紧紧围绕州局（公司）党委和县委、县政府重点工作考核要求，结合实际融入到“学好身边人、做好当下事”活动中，以“123”措施抓实重点工作，打牢工作基础。
“1”：严格落实“1110”工作制度。在服务“两烟”生产经营、专卖管理工作，坚持“全心全意为烟农和零售客户”的服务意识、责任意识、奋进意识，深入一线指导烟农、零售客户生产经营，想办法、出思路、谋发展。
“2”：推进“两个革命”。推进作风革命、效能革命，保持与烟农和零售客户之间亲不逾矩、清不远疏、公正无私、有为有畏的新型“鱼水”关系。工作中牢固树立“今天再晚也早，明天再早也是晚”的效率意识，苦干实干，干出成效。
“3”：执行“三个工作法”。用好项目工作法，细化工作安排；用好一线工作法，结合“学做”活动，群策群力“做好当下事”的重点南烟高质量发展“十件事”；用好典型引路法，多学先进先辈、多学身边榜样、多学模范机关，多开专题工作会，确保南涧烟草重点工作落细落实。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
