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为积极响应国家乡村振兴战略号召，推动基层所站建设工作落地落实，近期，广西壮族自治区北海市烟草专卖局（公司）采取“四个一”方式，全力激活基层所站建设“内驱力”。
聚焦一个目标，凝聚队伍“向心力”。以“党建+业务”为引领，紧盯“所站建设水平提升工程”主要目标，多次组织开展部署、动员以及推进等会议，强化所站改革意识，营造所站转型新风尚。
编制一套标准，找准建设“导航仪”。全面梳理所站考核管理、队伍建设以及各项业务工作等流程，汇总编制成新型所站运行标准，以标准化建设推动基层队伍转型升级，不断夯实基层所站工作基础。
开展一场培训，明确工作“指向灯”。组织基层所站长进行管理培训，对新型所站管理模式运行进行深入解读，明确各项工作开展要求及推进时间节点，加快基层所站转型升级步伐。
组织一轮督导，用好考核“指挥棒”。进一步完善基层所站考核机制，优化各项考核指标权重，落实“一岗双责”，激励广大党员干部投身所站建设工作之中，不断激发基层员工积极性。
