为认真贯彻落实全省烟草工作会议精神,把握“三新一高”的战略导向,江西新余市烟草专卖局紧盯年度目标任务,积极部署2022年财务重点工作。
一是抓好贯彻落实会议精神工作。坚持稳字当头、稳中求进,坚定不移贯彻“十六字”方针,做好税利目标任务分解,协调相关部门落实产销计划和结构提升要求,把控经济运行节奏,加强过程跟踪监测,发挥考核导向作用,确保年度目标任务完成。
二是强化管理监督措施。按照行业经济责任风险提示清单认真开展排查,针对存在的问题及时自查自纠。积极防范税利增长大起大落的风险,深刻认识宏观经济形势,加强预算管控,强化预算执行过程管理,从业务源头做好经济运行调控,促进经济平稳运行。
三是增强成本控制意识。按照成本费用增幅不高于收入增幅的总体原则控制成本增长,从物资采购等业务源头抓好控制,降本增效。要巩固深化“两项整改”成果,加强重点项目成本管理,合理控制固定资产投资,优化资产结构,提高资产运行效率和效益。
四是提升队伍业务能力。强化财务人员队伍建设,注重个人软实力的培养,立足岗位积极开展创新性课题研究。同时,聚焦会计核算基础工作,积极开展岗位职责标准化、成本管理标准化等工作,不断调整和优化企业各环节、财务与各部门之间的关系,为实现年度工作目标保驾护航。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果