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河南周口太康烟草以“四化”为抓手，全面提升机关工作水平。
一是深化队伍整体建设，提升工作协调能力。要围绕工作大局，积极主动发挥牵头抓总、参谋协调的功能，深入实际、深入基层，步调一致地服务全局工作。
二是强化人员素质提升，树立履职尽责意识。要站在全局的角度看待和处理问题，把服务好全局作为工作的出发点和落脚点，认真履行岗位职责，做到规范办事、高效办事。
三是优化工作流程措施，重点工作力求突破。进一步完善效能建设、机关管理等规章制度，优化工作流程措施，着力在找问题、查根源、强措施上下功夫，确保各项工作部署落实到位。
四是量化工作目标任务，用心细致做好工作。对各项重点任务进行分解细化，细化到事、具体到人，在政务服务、新闻宣传、公文管理、信访舆情、后勤保障等方面切实提高工作效率，争当起机关工作的“排头兵”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
