节前的最后一次订货，是广西天等烟草历年来卷烟需求高峰期，天等烟草全体员工深知1月份卷烟营销工作质量对全年生产经营的巨大影响。天等局（营销部）再次部署，通过四举措做实节前卷烟营销工作。

 一是加强宣传，抓住元春商机。依据上级会议精神，营销部围绕“销售不够均衡、疫情不确定性”等重点问题，开展工作复盘会。及时编辑信息推送至零售客户企业微信群，结合每日订购指导和线下告知相结合向零售客户传达节前备货工作，确保百分百传达到位。

二是深入调研，深挖消费潜力。密切与政府各部门联系，班子带队深入各区域市场调研，实时掌握外出务工人员返乡情况。通过线上问卷调查互动、线下入户走访相结合，掌握市场动销、了解客户心声，执行供货量动态调整，牢牢抓住元春返乡人员的卷烟消费需求，确保市场供需平衡。

三是找准目标，精准培育品牌。对照品牌培育目标，依据前四周访销数据，开展一户一上柜指导，高度重视高档位客户在高端烟和高价位卷烟的培育示范作用，有序推进乡村一二类烟上柜的“燎原计划”，重视中小户/中低档位客户品牌宽度建设，竭尽全力做大、做优一类烟的节前库存，确保满足返乡过节人员的节日期间卷烟消费需求。

四是加强协同，多方位提供服务。围绕“上柜、易付、信息采集”等难点工作，召开班组会议，制定协同走访、攻坚克难计划。针对银行卡限额和经营资金不足的问题，积极同银行协调解决办法，确保订单成功。围绕“防低价、防外流”，专卖、营销、内管三部门协同，从问卷调查反馈内容、日常走访发现问题，结合营销数据异常状况，加大实地警示、暗访、查处力度。确保卷烟本地落地销售，严防不规范行为。