为确保安全生产工作落到实处，近日，河北廊坊霸州市烟草专卖局（营销部）坚持“四个精细化”，扎实推进安全管理工作。

决策精细化，落实各级人员安全责任。规范安全例会制度，加大分析深度和督办力度，研究制定阶段性安全工作重点，协调解决安全生产工作中存在的重大问题。完善安全生产奖惩激励机制，明确奖惩细则，强化执行力建设，不断提高决策的精细化程度。

培训精细化，确保安全宣传深入人心。严格按照年初制定的本单位安全教育培训计划，结合实际组织全体干部职工开展相应道路交通、安全疏散、火灾扑救、重大事故应急处置的培训和演练，做到会使用消防器材、会扑救初期火灾、会组织疏散逃生，保证全员具备安全生产知识和防范事故能力。

排查精细化，提高全局隐患处置水平。按照最新的安全标准，细化检查项目，及时深入到办公场所、仓库、食堂、物流接力点仓库等重点区域，持续进行全面检查，确保各环节、各岗位，不留死角，不留盲区，以良好的后勤安全环境促进各项工作的顺利展开。

考核精细化，保障安全管理取得实效。在稳步推进安全精细化管理工作过程中，不断完善体系，采取日常监督、突击检查相结合和“考、问、查、看”等形式，盯住每一名员工日常操作，盯紧每一条规章执行，盯牢每一项措施落实，使安全管理落地有声，安全制度高效执行。