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为进一步提升资产管理水平，规范资产管理流程，推进国有资产管理标准化建设，近日，江西萍乡烟草多部门联动协作，规范有序开展年度固定资产盘点清查工作。
一是部门协作，职责清晰。资产管理、监督部门协同合作，提早谋划，制定盘点方案，明确工作流程。资产使用部门按要求进行实地盘点，更新完善部门及个人资产台账，将资产管理责任真正落实到个人。
二是全面清查，突出重点。盘点工作小组按照账、卡、物相符要求，采用实地核实与系统信息核对相结合的方式，进行全面盘查。对房屋建筑类和运输工具类高价值资产重点核实产权和证件信息，并做好“一卡一档”电子档案信息维护。
三是巩固成果，优化配置。通过盘点清查，进一步树立固定资产全周期标准化管理意识，厘清职责，规范管理流程，并为2022年度资产处置预案及资产采购预算的制定提供详实可靠的数据。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
