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日前，江西临川烟草积极开展营销专题活动，协助诚信互助小组“四要”提升。
一是在“价格要稳”中，不断提升传播力。加大了市场走访力度，围绕“四要”工作目标逐户上门进行宣讲，并结合终端星级评定和终端建设等工作，有序推进卷烟陈列、明码实价。
二是在“盈利要增”中，不断提升影响力。帮助客户算好“经营帐”，让片区客户都清楚知道自己每月经营以来的实际盈利情况，以及条包一价完全到位后可达到的盈利水平。
三是在“库存要管”中，不断提升协商力。在服务走访过程中，积极摸清客户卷烟销售动态、市场需求，做好库存优化，及时为客户提供经营指导，在现有营销策略下，合理匹配好客户的卷烟库存量，有效保障客户的品牌销售不断档不滞销。
四是在“满意度要升”中，不断提升服务力。建立了“零距离”响应机制，通过微信群畅通了诚信互助小组主任与组员、小组客户与公司之间的意见反馈渠道，从而保证及时了解客户意见与需求，并积极反馈处理。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
