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江西宜春市公司为高质量推进营销队伍转型，不断夯实营销新实力，从培训需求、培训形式、培训评估等方面，着力提升营销培训实效。
强调需求分析。依据当前营销工作的重点、难点、薄弱点，结合营销人员的短板、缺漏、亟需等，收集相关需求和信息，制定系列培训计划，扩大培训规模，精挑培训对象，优选培训教师，以提效为目的，进一步细化培训课程。
强调课堂形式。形式突出凝聚力，强调向心力，培养引领力，新增项目教学法，以小组为单位，以小组长为核心，主张以学员学习为主，教师指导为辅，共同完成课题，理论与实操相结合，不断调动学员的积极性，发掘学员的创造力，提升团队魅力。
强调效果评估。重视培训效果评估，加强与培训教师的沟通，及时掌握课堂情况，以学习评估和行为评估为主，上交小组作业、撰写课后心得、将培训内容传授给其他营销人员或零售客户，以多种模式强化学习效果；同时及时收集和反馈培训结果，提升培训实效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
