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江西宜春市公司从抓基础、抓问题、抓亮点三方面着手，精抓基层营销工作。
“抓”基础。结合当前基层营销工作的推进步伐，围绕诚信互助小组的特色建设、现代终端客户的质量提升、低焦卷烟的重点培育、服务客户的方式升级等，立样板，强学习，扬优势，补短板，做基层营销人员的“挖井人”。
“抓”问题。坚持问题导向，聚焦制约营销基础工作高质量推进的瓶颈，聚焦营销人员反映的痛点和堵点，聚焦一线人员急难愁盼的问题，严查暗访，制定务实管用的配套措施，做基层营销人员的“指南针”。
“抓”亮点。针对各项正在落实的重点营销工作，一一核实基层执行情况，细致化比较各分公司甚至客户经理的明细措施和具体做法，深挖亮点，突出特色，及时表扬，大力推广，做基层营销人员的“北斗星”。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
