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近日，四川攀枝花烟草西区分公司组织全体营销人员学习国家、行业、省局对数字化转型工作的要求和浙江数字化转型探索的成果及经验。
全体营销人员围绕“数字化转型”开展学习讨论，秉承“以客户为中心”的服务理念，结合上半年客户满意度调查结果，全面检视工作不足，分析现阶段零售客户对服务工作需求的转变，讨论西区分公司“数字化”创新课题客户分类的运用扩展，有针对性地确定了下一步工作重点和措施：
一是明确了“提升数字化工作意识、创新数字化工作思维、保障数字化工作落实”三个重点方向。二是通过大数据分析指导，建立响应速度快、服务方式灵活、服务内容精准的服务模式。三是实现从经验拜访向数据拜访转变、模糊指导向精准指导转变、结果管理向过程管理转变，瞄准高质量考评目标，为营销工作提质增效，确保客户满意度逐步回升。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
