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近日，江西九江城区烟草认真加强财务日常管理。
一是加强成本费用管控。坚决履行中央八项规定，贯彻落实“严把关口、过紧日子”要求，在保障企业经营正常运转的同时，持续加强成本费用控制。严格执行财税相关规定和审计工作要求，牢记“落笔担责”，坚决杜绝影响会计信息真实的行为，以真实发生的经济业务事项为依据，严格做好日常会计核算工作。
二是加强财务指标管理。牢固树立全面预算管理理念，本着“压紧压实”费用开支原则，依据财务数据和当前企业经济运行情况做好各项财务指标预算填报工作，有效控制一般性支出，强化预算执行分析，严格把控费用预算的执行进度，坚持“无预算不开支”，确保各项费用控制在预算之内。
三是加强企业财务分析。加强财务数据与企业整体经济运行情况的分析，做好全年卷烟销售、结构提升、成本费用管控的计划。加强对标指标分析，运用数据分析，发现经营过程中的短板，为企业高质量发展提供强有力支撑。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
