今年以来，云南师宗烟草以品牌培育为主线，以信息化为支撑，以拓展终端功能、优化终端服务、提升终端形象、保障终端利益的零售终端发展总体思路，多措并举全面提升零售终端建设水平。

云南师宗烟草统筹好城乡建设布局，稳步推进品牌终端建设，持续推进现代终端建设和终端经营模式转型，加强对现代终端质量评估，大力推广应用“云香印象”零售终端管理系统，　全力推进全商品扫码、全店铺管理、全会员管理、全渠道营销的现代营销模式，形成建设稳步提升、数据全面精准、分析应用有力的网建运行机制，着力建成一批终端形象示范店，引导更多传统终端零售户能够自主投入、自我提升、自愿参与，积极参与到品牌终端建设中来。

对于终端建设推进工作，公司要求：

一是要认真落实上级局意见要求。严格遵照上级局反馈意见和相关制度规定，抓好终端建设选点布局、终端建设投入管理，科学把握推进进度，稳扎稳打、确保实效。

二是要切实体现零售客户核心诉求。紧紧围绕实现客户合理盈利这个第一要务，探索建立客户利益保障机制，增强服务意识，创新服务内容，深化客我互动，体现烟草责任担当。

三是要严格规范推进零售终端建设。终端建设涉及工商零消四个层级，点多面广，要健全完善投入管控机制，用好零售终端建设专项列支政策，加强终端设施管理，确保各项活动规范有序。