8月13日,四川盐边烟草召开第九次行政办公会。
会上,各科室对标对表市局(公司)高质量考评细则,采用PPT的形式汇报总结半年工作进展,并就半年工作推进情况预测研判年底各项工作完成率,梳理形成保分项、扣分项、加分项以及不确定项。
针对此次会议,县局(分公司)主要负责人提出三点要求:
一是态度至上。可怕的不是有差距,而是看到差距不进行弥补,工作有了态度,质量才能提升。
二是树立辩证思维。对待考评要理性看待,在状态良好、规范到位的基础上,不丢应得分,尽量不扣分,抓住能加分。
三是充分发挥管理职能。各科室对待工作应该要有计划、有进度、有效果、有反馈,遇到问题要积极思考解决措施,避免被动挨打,要准确识变、科学应变、主动求变。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果