为了更好落实“我为群众办实事”,江西南昌市西湖区烟草专卖局通过引导卷烟零售户算好“三本账”,助力零售终端提升经营能力和盈利水平。
一是引导客户理清“明细账”。营销人员每日对卷烟零售户订单进行分析,利用日常拜访的过程,引导卷烟零售户主动查阅订货数据,让其了解店内主销、滞销、动销等品规,使卷烟零售户对经营情况和现状做到了如指掌,心中有数。
二是指导客户利用“收支账”。营销人员根据周期性销售波动情况,指导卷烟零售户安装各类终端软硬件,让其通过数据分析了店内解库存,提前备足货款,盘活现有资金,指导卷烟零售户不积压、不断货,做好真情“理财管家”。
三是帮助客户算好“经营账”。因地、因时帮助卷烟零售户分析商圈环境、销售波动、消费购买力等情况,帮助改善店内卷烟出样和货品陈列,积极打造星级零售终端,并通过多种形式的培训,提高卷烟零售户应对各类消费人群的能力,帮助卷烟零售户挖掘消费潜能。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果