6月1日，四川攀枝花市烟草专卖局（公司）企管科“15字”战略重点宣讲团一行深入盐边县局（分公司）和爱烟点，采取座谈会的方式宣讲省局（公司）“15字”战略重点精神内涵，并组织开展工作调研。县局（分公司）班子成员、各科室代表及烟点员工参加座谈。

座谈会上，宣讲团传达了省局（公司）“15字”战略重点提出的背景、核心要义及贯彻落实的具体举措；听取县局（分公司）关于贯彻落实“15字”战略重点的情况汇报；解读了《“重创新”工作子方案》和高质量发展考评办法具体内容，并组织与会人员开展交流讨论，收集基层干部员工代表关于市局（公司）落实“15字”战略重点“1+5”工作方案的意见和建议。

就如何贯彻落实“15字”战略重点，扎实推动高质量发展，会议要求：一是要组织全体干部员工开展“15字”战略重点宣贯讨论，深刻领会战略重点的精髓要义，在全局范围内营造良好的舆论和发展氛围；二是各岗位人员要结合实际工作，将战略重点具体内容和要求落实到工作各个环节，推动工作任务更高质量发展；三是结合考评细则相关内容和实际工作岗位，认真分析各项指标任务，对标对表先进标杆，明确细化具体措施，确保圆满完成年度各项目标任务。