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为促进精益管理水平提升，实现降本增效目标，江西抚州宜黄县烟草专卖局（分公司）以QC活动为载体推进企业“降本增效”。
通过加强精益文化建设，加大精益管理理念宣贯，引导员工充分认识“降本增效”的重要意义，切实做到在思想上树牢意识，在行动上落实措施。通过围绕控本、降耗、提质、增效，聚焦“降本增效”工作中存在的难点、痛点、堵点和重点，认真查找问题，仔细分析原因，找准QC活动与“降本增效”的结合点，并针对不同原因制定切实可行的措施，进一步减少浪费，提高资源利用率，以QC活动助推“降本增效”工作有效开展。
下一步，宜黄县局（分公司）将进一步优化流程、完善制度、健全标准，通过小改革、小创新等方式破解制约企业“降本增效”的瓶颈，构建“降本增效”目标长效机制，确保“降本增效”工作制度化、常态化、高效化。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
