为进一步提高客户盈利水平，提升品牌培育信心，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局（分公司）把充分把挖掘市场潜力、引导市场消费作为切入点，抓实二季度卷烟品牌培育工作。

师宗县局（分公司）抓实品牌培育工作，通过采取线上线下相结合的方式，加大力度开展宣传活动，稳固消费基础，带动消费升级，持续提高卷烟经营结构。做到300-600元价位段品牌市场份额持续提升，在实践中探索，找到品牌培育的突破口。构建“全面感知、精准分配、高效服务”的卷烟精准营销新模式，通过大数据分析感知市场、研判趋势，对货源进行精准分配，提升对零售户和消费者的服务质量。加强品牌营销水平。把促动销、稳需求作为稳销售、稳市场、稳网建的突破口，持续优化品牌结构布局，切实加强消费引导，着力高端品规、普一类卷烟消费引导，不断夯实品牌市场根基。通过小组会议、线上培训线下指导、微信小视频学习等方法，加强客户间的沟通交流，分享成功经验和案例，切实提升客户品牌知识认知，提高客户品牌推荐能力。建设一个“马上就办、真抓实干”的营销团队，加强客户经理相互学习、相互提醒，寻找差距，改进不足；奋力推动各项工作“干在实处、走在前列”，转变工作作风，把各项工作抓实、抓牢、抓好、抓出业绩，杜绝客户服务留于形式；加强市场信息收集和交流沟通，为全年卷烟销售工作圆满实现预定目标奠定基础。全体营销人员认真学习上级相关文件和当前相关的重点工作，在员工间进行好思维、好经验、好方法相互交流与探讨，并通过老员工与新转岗员工“一带一”的客户实地拜访，明确工作内容，切实掌握与品牌培育相关的市场营销、市场分析、客户服务等方面的专业知识。同时，建立品牌培育跟踪制度，准确掌握零售客户品牌培育信息，切实提升品牌培育效果。