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近期，河北保定定州市烟草专卖局（经理部）立足当前，巧用“组合拳”，助力形成精益文化共识，促进各项工作质量达到最高的性价比。
抓重点，打好思想建设“导向”拳。通过“人才复制”创造全员一致的“主人翁”共识，增强员工努力工作的责任感和使命感，实现精益思维全覆盖，确保各项工作提速、提质。
抓保障，打好降本增效“基石”拳。减少工作中不必要的流程以及重复多余的投入，提前做到“零浪费”，做到人尽其才、物尽其用。确保全年降本增效工作再上新台阶。
抓创新，打好工作融合“拓展”拳。推进精益管理与各项工作的融合互促，通过开展QC课题研究、专题会议研讨等方式鼓励员工开动脑筋，拓宽思路，提出降本增效“金点子”，推动降本增效目标完成，确保精益管理工作取得成效。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
