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为提升工作效能，江西省南昌市西湖区烟草专卖局按照要求，通过“四部曲”推动一季度工作全面复盘。
围绕目标进行回顾。通过行政会议、部门会议、人员谈话等方式，紧紧围绕一季度工作全面进行回顾，对回顾的工作内容不留遗漏、结合目标、不偏离目标，确保复盘方向始终正确。
对照结果开展评估。结合年度目标和季度节点工作，对各项工作的完成和进度情况开展评估，将完成结果与预期目标相比较，得出“超标、达标、不达标”三类，查找出工作亮点与不足，并列出清单进行销号。
分析原因深入剖析。对照梳理清单，从主观原因入手分析“不达标项”，找出造成失败的核心因素，查找自身工作的不足和短板，通过立行立改、及时整改、长期整改的方式限时销号，并纳入跟踪问效，确保同样失误不再出现。
总结经验调整部署。通过复盘过程中得到的解决问题的方法，结合区局党的建设、专卖监管、营销网建、内部监督的年度工作目标，及时调整工作方向，规划下一步工作部署，明确截止日期，形成督办，及时执行，绝不拖延。
