近日,北京平谷区烟草专卖局(公司)成立“杨学东工作室”,以领军人物命名、打造职工创新工作平台,为实现“十四五”良好开局、推动高质量发展更好汇聚智慧力量。
建立“杨学东工作室”,是平谷区局(公司)立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的积极尝试,是贯彻国家局、北京市烟草专卖局(公司)企业管理现场会部署、建立创新工作室的具体实践,旨在发挥突出先进人才的示范引领作用,改进管理创新组织形式,为干部职工、特别是年轻干部打造崭新舞台,引领全体职工钻研业务、积累经验、持续改进、精益求精,逐步培养一支高素质专业化的创新人才队伍,进一步夯实企业高质量发展的工作基础。
下一步,平谷区局(公司)将按照“四有”要求,着手高标准推动“杨学东工作室”建设。一是树标杆,有目标。充分发挥典型带头作用,引领员工向优秀对标,向先进学习,努力营造“百花齐放春满园”的生动局面。二是做课题,有抓手。发挥工作室牵头带动作用,以精益等课题为抓手,建立跨部门创新小组活动平台,发挥人才优势,推进创新工作高质高效开展。三是抓内训,有重点。以点带面,建设一支覆盖多个专业的高技能内训队伍,实现员工的全面可持续发展,不断增强企业发展软实力。四是建机制,有保障。充分借鉴行业内外先进经验,探索将课题成果作为评价工作室的重要标准,与绩效考核挂钩,形成有效激励约束机制,引导形成比学赶帮、全员创新的良好氛围。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果