为进一步确保2021年营销网建工作按计划、按目标、按进度、按要求有序实施,甘肃定西市烟草公司通过绘制“三张图”,明确工作任务、工作进度和工作重点,着力加强营销网建重点工作部署,为2021年良好开局奠定基础。
绘制“流程图”,明确重点任务。以营销网建工作业务模块为依据,详细制定业务流程图和重点工作任务安排表,明确时间表,严格落实周跟进、月通报工作机制,确保各环节按时推进,切实提升工作质效。
绘制“进度图”,明晰推进进度。围绕终端建设、品牌培育、客户服务、三大平台等重点工作,按月通报工作推进进度,实时掌握每项工作进展情况,坚持时间服从质量,扎实推进各项工作。
绘制 “预警图”,确保落实到位。坚持下沉一线,将各项工作推进情况具体到营销部、落实到营销人员,按照营销中心、营销部、客户经理三级对标,形成三色“预警图”,实施分类指导、分级推进,绿色巩固提升、黄色提醒指导、红色督导改进,对落实不到位、推进进度慢的单位及时分析原因,跟进指导,确保工作组织有力、推进有序。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果