为进一步保障年度绩效考评工作客观公平,最大限度发挥绩效管理对各项工作的促进作用,近期,甘肃省庆阳市公司在开展季度绩效考评工作中突出“精、同、学、核”要求,确保考评工作取得良好效果。
突出“精”字,做好前期谋划。考核前印发绩效考评实施方案,与职能部门沟通交流,进一步精简优化绩效考评指标,既突出关键指标的结果评价,又体现重点工作的过程论证,确保考评内容客观、科学、严谨,为绩效考评工作顺利开展奠定基础。
突出“同”字,统一考核标准。为使各项重点工作的完成情况得到合理评价,考核前由专卖、营销等业务职能部门对考评指标、要素和关键节点进行集中培训,统一考评口径,做到相同工作同一标准、同一方法,确保考评结果相对公平。
突出“学”字,达到相互促进。从各县(区)局营销岗位抽调精通业务的副主任组成考评组,由市公司领导带队,交叉开展绩效考评,达到相互学习、相互借鉴、共同提高的目的。
突出“核”字,进行双向反馈。考评过程中,考评组向被考核单位和人员现场反馈考核的情况,指出问题项并提出改进建议。考评结束后,各职能部门集中通报考评情况,总结经验,提炼亮点。同时督察考评中心及时向被考评单位和人员公开考评结果,公示申诉和反馈渠道,确保事项公开和职工知情权。