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缩短同城卷烟分拣前单车周转时间

2015年12月23日 来源:《东方烟草报》 作者:
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  烟草在线摘自《东方烟草报》


周丽华制图

  ■项目背景

  近年来,云南省红河哈尼族彝族自治州烟草专卖局(公司)物流供应链存在联合工房场地狭窄、物流环节多、卷烟物流装卸量大、自动化程度不高、工人劳动强度较大、卷烟存销比偏高等问题。云南中烟红云红河烟草(集团)有限责任公司红河卷烟厂与红河州局(公司)物流中心库同在一城,受以上问题制约,红河卷烟厂所产卷烟的发货接收周转时间较长。

  为进一步挖掘供应链物流潜力,优化作业流程节点,深化精益管理在卷烟供应链上下游的应用,2014年3月以来,红河州局(公司)珍珠项链QC小组开展课题研究,着力缩短同城卷烟分拣前单车周转时间。

  ■原因分析

  针对同城卷烟分拣前单车周转时间较长的问题,QC小组成员开展现状调查,并通过大量数据对比分析,找到了商业倒库、出库及分拣入库环节耗时长的症结。针对症结,小组利用关联图等工具查找末端因素,最终确定了分拣仓库库容小、单件装卸作业效率不高、工商信息沟通不及时3个要因。

  ■解决办法

  针对要因,QC小组成员经多次研讨,并积极与相关单位和部门沟通,确定了具有针对性的对策措施:

  开展工商卷烟同城共库,在红河卷烟厂立体库区预留一个存储巷道,用于存储红河州局(公司)订购的卷烟,解决商业库容不足的问题。

  实施工商托盘联运,红河州局(公司)物流中心库新建一个整托盘入库口,并改造运输车辆,工商双方实现卷烟整托盘出库、入库。

  与红河卷烟厂共同建立工商共享信息系统平台,实现工商双方订单、生产、共库、调运等信息的实时共享。

  ■项目成效

  项目实施后,红河州局(公司)物流中心同城生产卷烟的分拣前单车周转时间由4小时缩短为1.96小时。同时,减少了供应链作业环节3个,工商装卸作业量、劳动强度、存销比明显降低,作业人员有效减少,库存周转率、装卸作业效率大幅提升,每年可节约人工费、运输费约70万元。

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