烟草在线专稿 在卷烟销售工作中,客户经理作为卷烟零售客户与烟草公司的桥梁和纽带,传递着公司和卷烟零售客户的信息,培育着一个个知名品牌,心系着千家万户。他们揣摸市场的变化,分析消费结构的变化趋势,思考零售客户的利润提升,在日复一日紧张忙碌的工作中铲平了零售客户经营道路上的障碍,承担起“责任烟草,你我毕节”的使命和愿景,通过开展党的群众路线教育实践活动,从卷烟零售客户的叙述中,我们真实地感受到客户经理在践行贵州毕节烟草“心系千家,情感万户”的服务理念,在寻思着为卷烟零售客户装上致富的“导航仪”。
七星关区洪南路卷烟示范店 周逸
谈起我的经营我就很欣慰,从2005年开始经营便利店,由于夫妻俩人都没有工作,只想开个店养家,也没有想过要挣大钱,维持生活就行。
当初小店的收入靠经营日用百货为主,卷烟的销量很小,买烟的人看我的小店不起眼,很多人不愿进店购买,烟草公司的客户经理常常来和我沟通,跟我讲如何提高卷烟销量。开始的时候不理解他们,以为他们是为了完成自己的任务,为了让我多进烟,一看到烟草公司的销售人员上门来,我就给他们脸色看。他们的精诚所至,让我明白他们的苦心,不仅仅是为了卷烟的销量,重要的是提高我们家的收入,逐渐我对销售卷烟有了信心。
从当初销售单一品牌到现在的多种品牌并存。从销售低档卷烟到现在以中高档卷烟为主。这些都和烟草公司的销售人员分不开,记得有一次烟草公司的销售人员通知我去公司开会,我告诉他们自己没有时间,并说:“听你们烟草公司的人讲话太浪费时间,不去。”他耐心的给我宣传和开导,我怀着敷衍的心情去,还迟到了。到了会场,看到都是卷烟销售的零售客户,只有烟草公司的一个人在台上讲话,正好讲的是如何提高卷烟销量,如何提升店面形象,如何留住顾客。看到作为卷烟零售客户的同行们认认真真地听,有的还用笔记下,我好奇了,安下心来听烟草公司的人讲解。会散了,我静静地坐着,想想要是早听烟草公司销售人员的话,可能我的小店早“火”了,我有些后悔。
回到家后,跟老婆合计,把家里所存的钱拿出来,找人把小店装修一下。小店刚装修好,烟草公司的人员就到我的店里细心地教我如何陈列卷烟,哪种烟应该摆放在什么位置才能最大化的吸引顾客的眼球,勾起他们的购买欲望。果然,我的烟一天比一天卖的多,人流量的增加促使其它商品的销量也开始上升了。就这样我对销售卷烟产生了兴趣。后来烟草公司只要通知开会,我就兴奋,因为又可以听到很多经营方面的新理念。烟草公司提出“心系千家,情感万户”的服务理念,打造“杜鹃情”服务品牌,让我领会到我自己不一个老板,我跟烟草公司的销售人员一样,也是一个服务者,他们是为我们服务,而我们是为了让自己生活好,收入高去服务。“杜鹃情”提出的“五星服务”、“四心满意”,让我明白只有诚心、专心、耐心、细心、爱心地服务好顾客,守法经营,微笑服务,才能留住顾客,留住了顾客就能“留下”他们的钱,哈哈,我的收入就会更多,生活就会一天比一天好。
现在的新商盟对我们更有好处,扫码销售后,商品库存、卷烟销量、经营分析进出货情况一目了然,根据合理库存订购卷烟真是太方便了。“杜鹃情”增加了我对卷烟销售的信心,“杜鹃情”的理念让我留住了更多的顾客,并成同顾客沟通的桥梁,有很多顾客还成为我的朋友,这是“杜鹃情”改变了我。
七星关区麻园路零售客户 吴国军
我从做生意到现在,涉足服务行业也比较多,但烟草公司给我印象是那么的热忱、亲切和睿智。从以前的人工电话订货发展到现在的网上订货、电子结算、扫码销售,从普通的一名零售客户发展成为“现代卷烟零售终端”客户。
以前我的商店存在以下几点问题:一是店面形象差,整体感觉凌乱,铺面显得臃肿。二是店面面积不大,加之旁边有一个超市的竞争,生意受到影响。三是店陈列的卷烟出样效果不好,卷烟摆放不突出,对消费者视觉冲击力不强,四是经营的卷烟结构低,品种不齐全,因此利润上不去。
客户经理告诉我,这几点就是导致经营上不去的主要原因,如果把这些问题一一解决了,生意一定能上去,利润也一定会有所上升。看到烟草公司的客户经理如此真诚的服务,并且对我的问题分析得如此深入,我从内心深处感受到烟草公司是真心实意的帮我,我于是毫不犹豫地接受了烟草公司的建议,以此提升卷烟经营的店面形象,加入现代卷烟零售终端队伍,提升中卷烟结构,提高合理经营利润。经过客户经理耐心的指导,现在我每月能销售卷烟500条左右,销量是呈直线上升,利润也翻了番。
在经营卷烟的这些年里,我每次都参加了烟草公司举办的卷烟零售客户培训和座谈会,通过相互间的经验交流,加上片区客户经理的指导,我从中学到了不少经营方面的知识,经营技巧得到了提升,也掌握了做生意的要领。如今公司订货方式呈现多样化,满足了零售客户多样化的订货需求,也体现了烟草服务的层次性,让我体会到优质营销服务和网上自主、方便、快捷订货方式。
我相信,在烟草公司的帮助下,我会把商店经营得更好!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果