烟草在线专稿 进入十二月已经一个多星期了,我们不得不感叹:“哎!又是一个新年到。”盘点2013我们我们留恋太多,可迎接新年的脚步已近在咫尺。对于一个店铺来说生意好不好,卷烟很重要,它可以说是店铺的一张晴雨表,也可以说是店铺发展、壮大的顶梁柱。
眼看年关将至,根据以往的经验目前已进入一年中最为关键、储备量也最大的一次年终备战!应该如何合理库存,我走进几个朋友的店铺,看看他们有什么好的建议。
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走进朋友豪华的店铺,羡慕不已。说明情况后朋友递过来一杯热气腾腾的茶水,我们开始了面对面的热情攀谈。卷烟话题自然成了我们讨论的重点:“卷烟企业间的竞争已经达到了白热化,为了提高各自的销量,做大、做强自己的品牌,今年的卷烟供应除了个别单品限量外,其它的几乎完全放开,以至于有些单品出现供大于求的局面。我们再卯足劲的库存,不但占用资金,而且还会增加保存难题,岂不显得多此一举?”朋友停下押了一口茶接着说道:“今年由于烟叶的丰产,我担心卷烟供应量不再限制!”“今年的卷烟供应量大,是由于受到烟厂运用高科技生产的影响所致,不会改变年关卷烟紧俏的局面的。我从一本相关杂志上看到上面的介绍,所以我认为还是应该加大库存,备战春节!”我的见解没能得到朋友的认可,更没能动摇他放弃库存的决心。我有些更加不知所措了,于是带着满腹的疑惑走进了另一个朋友的店铺。
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刚一坐下朋友就唠开了,赶紧备货的紧迫性:“国家对烟草企业的产量,都有着严格的限制和管理。卷烟企业由于生产水平的提高,一般都会提前完成生产任务,耗尽国家对其制定的销量配额;年关是传统的消费高峰期,一定会出现‘僧多粥少’的被动局面。如果我们继续按照以往,仅仅够满足正常情况下的库存量来储备卷烟,那么面对‘元旦、春节’不可预测的几何倍数增长的态势,我们岂不‘弹尽粮绝’?错失良机?”朋友的见解与我不谋而合,正当我酝酿着如何库存的时候,朋友又开始传授起他的智慧经来:“由于店铺竞争的残酷,我们不但要有好客的热情,留住精挑细选顾客的脚步;还得要有充足的货源,满足不同消费人群的消费需求!再说了我们有备无患,消费高峰过后,我们根据自己的实际情况调整一下进货量就行了。如此双保险的生意对我们来说,岂不更好!”“是呀!货源充足时我们积极备货,销售低谷时降低库存的确是个好主意!而且可以保证永不断货!高!”三人行,必有我师也!我高兴的离开了朋友的超市,回到了自己的“阵地”。
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回到店铺我还在回味着两位朋友截然不同的见解,无论是否一致,但足以可以看出大家对烟草行业都有着非同一般的研究和观察。我盘点着自己的卷烟库存,心中还在不断的想着到底该怎么办,这时客户经理走进了店铺。一番寒暄之后,她开门见山的说道:“储备卷烟,备战春节你准备的怎么样了?”“我正纳闷呢?今年一直没有限量,储备卷烟有没有必要?”我问道。“你不要怀疑限量的可能!因为卷烟始终属于国家控制数量的一种特殊产品,从我们的供应总量上来看,不可能完全满足消费者的需求。换句话说:前期卷烟供应量大,后期必定减少,但需求量反而加大,这种成反比例的供需关系,必定会导致后期供不应求的局面出现。所以我认为你必须赶紧抓住现在难得的机会备货,才是明智之举!”随后她从目前还可以调配的卷烟余额,以及历年同期的销售数量作参照,给我阐述备货的重要性。
小结:
通过与朋友的沟通,以及客户经理有理有据的分析和判断,我已经开始了春节期间的卷烟储备。三个“臭皮匠”顶个诸葛亮!何况都是几位营销的高手,所以才能道出如此的见解。有需求就会造就市场,但时代在变,消费观念在变,作为零售户我们必须及时的调整自己的观念,化解不利因素,抓住商机才是经营制胜的法宝!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果