烟草在线专稿　　现实生活中，我们经常会碰到许多人之间相互接转零售店面。实际上由于诸多主客观原因，有的人开了一段时间店后，就想将店面转租出去；而另外一些人由于实际需要又想接转过来，这是一件很正常的事。但是由于在接转人在接转时没有充分考虑相关因素，仓促行事，接转人经营一段时间后，又觉得接转亏了，常常懊悔不已。这里面就涉及到在接转零售店面时应该怎么做，要注意啥的问题？为了方便有这种想法的人更好地处理此类问题，笔者在此谈点个人浅见，供参考。

　　一、要弄清转租人转租的原因

　　一个经营好好的店面，是什么原因导致别人不想经营而要转租出去呢？弄清这个原因对自己是否考虑接转至关重要。或许这里原因很多，比如有的人是因为自己购置了新的门面；或者是想到别处寻求新的经营项目；或者是由于身体、家庭变故等原因不能继续经营的，像这些情况出现店主要转租顺理成章；但还有的是因为店面位置不好，经营状况不佳；或者同类店面多竞争压力大，或者是环境复杂（如有社会闲杂人员闹事无法再坚持下去的）；还有可能是店主欠债引起债主人追讨的继续钱还债的等等，不一而足。对于这些原因当然不能只听店主一面之词，要多方考察走访了解，弄清楚真正缘由，再结合自身特点与需要作出合理决断。建议若是周边环境不好的，安全隐患多的地域要慎之又慎，乃至考虑放弃。实际上其它原因，我们是可以通过自身努力加以改变，或许用心经营能够收获多多。

　　二、要处理好现存商品

　　店里现存货物，要思考一下与自己经营项目是否相符，是否用得上？若能尽量考虑接下来，这就得花时间和精力盘点。重点查商品保质期，对临期产品要拒绝或作报废处理，对价值大但又不好销售的要求降价处理，算好价格，且不要马虎。对自己不需要的商品征求转租人意见，尽量让让自行处理，万一不行可以和他约定好代为销售。江盘点好的商品价格、数量、金额一一列好清单。同时要处理好以前商店外欠债务，比如水电费，网费、煤气费等等，不留任何后遗症。还有就是要注意，店内硬件设施的问题，这必须要把店面所有人叫到一起当面查验，若有损坏，当面处理好。

　　三、确定自己经营项目

　　当然一般说来，自己在接转点之前或许已经有粗略考虑，准备经营什么，也就是常说的经营项目问题。如果一点将店面接转下来了的，自己可以根据前期经营状况，做好科学合理分析，还需要作出适当调整。比如要减少什么，可以增加什么？以使自己的经营达到最优状态。比如，结合周边人群的消费习惯和经济水平，应该进购哪种档次，哪种品牌的香烟？要做到心中有数，并且及时调整；又如周边居民中小孩有多少，店内小孩商品是否合适？只要使自己经营的商品贴近居民实际需要，才能卖得好，卖得快。

　　四、发挥自己的特长和优势

　　如果所在店面，同类店不少的话，一定要发挥自己的特长和优势。比如在售后服务上下功夫；或者在促销手段上下功夫；或者经营出自己产品的特色，同质看价格，同价比质量，让顾客实实在在地体会到你有与众不同的地方，有吸引他们的神奇魅力，使他们往往是情不自禁地来到你的店里，哪怕有时就是过来看一看，也应该感到欣慰与自豪。只要经常有顾客光临，还怕没生意，还怕生意做不好？所以说，总结前期店主的经验教训，避免重蹈覆辙，是有助于自己成长，有利于自己发展的！

　　以上四点，我以为是中途接转零售店需要注意和重视的最主要的问题，希望引起朋友的足够重视与关注，或许有一定的益处。