烟草在线专稿 矛盾,无时不在,无时不有。无论矛盾被谁遇到,都是一个很纠结的事情。卷烟经营过程中也不例外,经常会遇到各种各样的矛盾。作为旁观者可能觉得这都不算什么,可是作为当局者,不能不去正确的面对,寻求一个有效的办法,将大事化小,小事化了。
一、做人要厚道
我不同意“无商不奸”的说法,要想持久经营,诚信还是必要的。短期的“坑蒙拐骗”可能凑效,但是顾客“吃一堑,长一智”没有下次,谁也不会再次光临你的商店。时间一长,你的日子就会不好过了。如果你遇到的矛盾是源自你的“不轨行为”,那我想解决的办法只有一个,赶紧道歉,包赔损失。可能这一次你没有赚到钱,但是我想你会赚到人脉,人脉是什么?人脉对于商人来说就是效益。源源不断的客户,怎么会有不盈利的说法?!
经营者的欺诈行为是商店与顾客矛盾最主要因素,“挂羊头,卖狗肉”欺骗消费者,被人发现了还死不承认,你说这叫什么行为?人品问题。解决这样矛盾的唯一办法就是改改自己的行为品德,做人好厚道。假烟虽然抽不死人,但是同样的价钱,因为你的利益,人家就要被欺骗,能不产生矛盾么?有的甚至是大打出手闹出人命。也有的虽然顾客没当场做声,可是背后却砸商店玻璃,这样的例子也不少。因此,作为经营者要想持久经营,要想避免招惹更多的矛盾和麻烦,就要厚道做人,童叟无欺。
二、凡事向内找
当遇到矛盾的时候,人们往往都是找别人错在哪,不论自己是不是存在错误,都要先狡辩。这样非常容易激化矛盾,明明是可以一笑而过的事情,被放大后,可能会产生不同的后果。
顾客,既然来了,来你商店了,来咱们超市了,他来了就是咱们的客人。敌人,是不会到咱们商店里买东西的。这一点,作为经营者务必要明确。他并不欠你钱,你没必要给他脸色看。虽然,我们不能每个顾客都笑脸相迎,但是我们总也需要一个平和的心态来面对。即使他是来找茬的,我们就让他无茬可找,这才是一个智慧的经营者。作为商店,我们不能每天都沉溺在各种各样矛盾导致的战火当中,和气生财么。
顾客,形形色色,鱼龙混杂,有杀人放火的地痞流氓,也有彬彬有礼的文人墨客,还有贼眉鼠眼的江湖小偷。作为经营者,你什么样的人都能遇到,五花八门的矛盾。如果你每次遇到矛盾都去找他们的毛病,都要当作一个事和他们理论,一天下来你还不的气死啊?别说赚钱了,身体都的垮掉。
如果我们遇到矛盾都向内找找自己,淡而处之,一笑而过,我想再大的矛盾也能迎刃而解,不足为道。
三、大度一点
如果你的商店规模可以,手下顾有几个店员,我想你就应该大度一点,开拓一点,别整天扣扣梭梭,芝麻粒大的事情都要挂在心上。这样不好,不宜于经营。
管理者与被管理者,本来就是一个矛盾。如果在旧社会,这就是两个阶层啊。经营者也就是老板,店员的辛苦工作为老板创造价值,老板要是不给予员工应有的福利,这个矛盾就产生了。国外大型超市的罢工,国内的店员砍死老板,这样的事情并不新鲜吧?
这都是没处理好矛盾的后果,互利才能共赢。共赢,这里说的是共赢,我们需要的也是共赢。不能共赢的合作关系是长久不了的,不能共赢的组织是没有凝聚力的。作为经营者,要为店员牟取更多的利益。你赚钱了,你要想到是店员的努力给你创造的价值而得来的财富。我们要怀着一个感恩的态度去对待店员,没有他们辛苦的工作就没有你的今天。如果这样想,这样做,你觉得还有解决不了的矛盾么?
四、退一步海阔天空
如果有人就是来找你打架的,如果有人就是来找你要钱的,如果有人拿着冲锋枪对着你。这时候,你一定要冷静,你的一个错误决定都会导致致命的后果。
退一步海阔天空,三十六计走为上。我们一定不要硬碰硬,不要以为忍就是懦弱,不要这样固执。要学会变通,当矛盾来的时候,要学会变通,给自己一个台阶,给自己一个缓冲平台。
如果不法之徒一怒之下,开枪了,出刀了,命中要害了。钱重要还是命重要?面子重要还是命重要?当然我们不是说放纵不法之徒,是学会保护自己。用最有效的办法,去解决矛盾。“置之死地而后生,置之亡地而后存”这句话虽说出自兵书,但是对于经营者化解矛盾,也适用。
综上所述,矛盾没来的时候可能谁都会有一堆的大道理,来的时候往往都是束手无策。因为矛盾,往往都是突然到来的,让我们措手不及。但是可但是,我们只有在平时不断的积累经验,学习借鉴别人的好方法,好措施,在矛盾真来的时候,在脑海里会有一个缓冲。不至于一时冲动将矛盾激化,一发不可收。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果