摘要：随着“新质生产力”概念的提出，烟草企业在面临国内外经济形势深刻变化与行业改革深入推进的背景下，如何融入新质生产力、实现高质量发展成为关键议题。本文基于新质生产力的最新要求，对当前烟草企业的现状进行了深入分析，并结合国内外经济形势和行业发展趋势，对烟草企业面临的机遇和挑战进行了系统探讨，从坚定信心、加强党建、优化结构、创新驱动以及融入新质生产力等多个方面提出了推动烟草企业高质量发展的具体对策。

在新质生产力成为推动经济社会发展的新引擎的背景下，烟草企业也必须积极拥抱变革，融入新质生产力的发展潮流。本文旨在通过分析烟草企业的现状、形势，并结合新质生产力的要求，提出推动烟草企业高质量发展的对策，为烟草企业的高质量发展提供一些个人粗浅的见解。

一、烟草企业高质量发展的现状

当前，烟草企业在技术创新、市场布局、品牌建设等方面取得了一定的成绩，但仍面临着竞争加剧、消费需求变化等多重挑战。尤其是随着新质生产力的快速发展，烟草企业必须不断创新、变革，以适应新的改革发展需求，必须要在认识和把握机遇中乘势而上，在迎接风险和挑战中迎难而上。面对新形势、新任务、新使命，烟草企业要进一步提高政治站位，胸怀“两个大局”，坚定信心，振奋精神，迎难而上，在高质量发展和现代化建设进程中行稳致远，以实际行动践行好“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观。

二、烟草企业高质量发展的形势分析

在全球化与信息化交织的时代背景下，烟草企业正面临着前所未有的发展机遇与挑战。高质量发展已成为烟草企业持续发展的必由之路，而深入分析当前形势，对于烟草企业把握机遇、应对挑战具有重要意义。

（一）机遇分析

一是新质生产力带来的机遇。新质生产力的发展为烟草企业提供了新的技术、新的模式和新的思路，有助于推动烟草企业实现转型升级和高质量发展。烟草企业必须要认真分析长期大势与当前形势，辩证认清其中关系，坚定发展信心，把握发展规律，在落实行业战略中谋发展，做到看得清方向、把得住大局、担得起责任、抓得好落实。

二是经济形势稳中向好。当前和今后一个时期，我国仍处于重要战略机遇期，经济韧性强、长期向好的基本面没有变，大部分区域经济稳定增长，各地积极推进高质量发展，为烟草企业提供了广阔的市场空间和发展机遇。

三是行业经济形势稳中向好。近年来，烟草企业全力推动“1+6+2”高质量发展政策体系落地落实，市场监管、打假打私、客户服务水平不断提升，市场环境持续向好，客户满意度持续攀升，为烟草企业高质量发展奠定了基础。

（二）挑战分析

一是市场竞争加剧。在全球化的背景下，国内外烟草市场的竞争愈发激烈，制假贩假手段不断翻新，而且不仅是传统烟草品牌监管的较量，还包括新型烟草产品如电子烟等新兴市场的管控。面对这一形势，烟草企业被迫不得不重新审视和评估自身的市场地位和发展战略，以应对日益激烈的市场竞争带来的压力。

二是技术创新的压力。烟草行业需要持续进行技术革新，以优化生产效率、降低运营成本、改善产品品质等，然而技术创新需要一定的资金和人力资源投入，以不断适应提升新质生产力水平的需要。

三、推动烟草企业高质量发展的具体对策

在当前复杂多变的市场环境中，烟草企业要实现高质量发展，必须采取一系列切实可行的对策。这些对策旨在提升企业的核心竞争力，增强企业的抗风险能力，以适应市场变化，满足消费者需求，实现可持续发展。

（一）党建引领聚合力，思想保证促发展

党建工作是烟草企业高质量发展的根本保证。要充分发挥党建在烟草企业高质量发展中的引领作用，进一步加强党的建设，提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。首先，要深入学习贯彻党的路线方针政策和决策部署，确保企业的发展方向与国家的战略部署保持一致。通过加强理论学习，提高党员干部的政治素养和理论水平，为企业高质量发展提供坚强的思想保证。其次，要加强党组织建设，完善组织架构，优化工作流程，提高党组织的执行力和战斗力。通过建立健全各项制度，规范党员行为，提高党组织的凝聚力和向心力，为企业高质量发展提供有力的组织保证。最后，要将党建工作与业务工作深度融合，推动党建工作与生产经营、改革发展等各项工作相互促进、相互支持。通过党建工作引领业务工作，推动企业高质量发展，实现经济效益和社会效益的双赢。

（二）坚定信心稳航向，保持定力写新篇

烟草企业在面对复杂多变的市场环境和日益严峻的竞争挑战时，烟草企业更加要深刻认识高质量发展的重要性，坚定发展信心，保持战略定力。高质量发展不仅是企业实现可持续发展的关键所在，更是企业应对市场变化和竞争挑战的重要手段。因此，烟草企业要加强内部管理，提高运营效率，通过优化生产流程、降低成本、提高产品质量和服务水平等方式，不断提升自身的核心竞争力和市场地位。要加强企业文化建设，弘扬企业精神，激发员工的积极性和创造力；加强市场研究和分析，及时掌握市场动态和消费者需求变化，为企业决策提供有力支持；加强技术研发和创新，推动产品创新和技术升级，合理蛮足市场需求。只有坚定信心、保持定力，烟草企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（三）优化结构谋发展，产业协同增实力

为推动烟草企业高质量发展，我们必须深入研究和理解市场需求以及消费者需求的变化，从而有针对性地优化产业结构。这包括但不限于产品结构、品质提升、技术创新以及产业链协同合作等多个方面。首先，针对市场需求的多样性，我们需要进行产品结构优化。关注消费者对健康、环保等方面的诉求，推出低害、绿色、环保型烟草产品。其次，品质是产品的生命线。在优化产品结构的同时，我们要加强对产品品质的把控和提升。从原材料采购、生产工艺、质量控制等方面入手，确保每一款产品都符合高标准、严要求。最后，产业链协同合作是提高整个产业链竞争力的关键。我们要加强与产业链上下游企业的合作与协同，形成紧密的产业链合作关系。通过共同研发、共享资源、互通有无等方式，提升整个产业链的竞争力。同时，还要关注产业链上下游企业的需求和问题，提供有针对性的支持和帮助，促进整个产业链的健康发展。

（四）创新驱动展宏图，人才支撑夯基础

在推动烟草企业高质量发展的道路上，要坚持以创新驱动为核心的发展战略，全面加强科技创新、管理创新、模式创新等多方面的探索和实践。首先，科技创新是企业持续发展的动力源泉。要积极投入研发资源，推动烟草制品的技术革新。其次，管理创新是企业提升运营效率的关键。要不断优化管理流程，引入精益管理等先进的管理理念和方法，更加注重信息化、数字化建设，利用大数据、人工智能等新技术，实现管理决策的科学化和智能化。最后，人才是企业发展的核心资源。要高度重视人才培养和引进工作，建立完善的人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业前景，不断为企业高质量发展注入新的活力和动力。

（五）融入新质增动力，科技引领赢未来

在快速变化的市场环境中，烟草企业必须积极拥抱新质生产力的发展潮流，以科技创新为引擎，将新技术、新模式、新思维深度融入企业的生产、管理、销售等各个环节，从而全面提升企业的综合竞争力。首先，在生产环节，烟草企业应大力推进数字化转型，引入智能制造技术，实现生产过程的自动化、智能化和精细化。通过引入先进的生产设备和工艺，优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。其次，在管理环节，烟草企业应充分利用大数据分析技术，深入挖掘企业运营过程中的数据价值，为决策提供科学依据。通过构建完善的数据分析平台，实时监测和分析市场变化、库存状况等关键信息，帮助企业精准制定市场策略，优化资源配置，提高管理效率和决策水平。最后，烟草企业还应加强科技创新团队建设。通过设立研发中心、与高校和科研机构合作等方式，加强科技研发和创新，推动企业技术升级和产业升级。同时，加强知识产权保护，维护企业创新成果，确保企业在新质生产力的发展中保持领先地位。

综上所述，在融入新质生产力、推动高质量发展的道路上，烟草企业必须以更加坚定的信心和决心，勇于面对挑战，善于把握机遇，将新技术、新模式、新思维融入企业的生产经营的各个环节，通过数字化转型、智能制造、大数据分析等手段，提升企业的运营效率和市场竞争力，始终坚守“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，积极履行社会责任，为经济社会的发展贡献更多力量，全方位实现高质量发展。