(五)用数字技术赋能产业优化升级、提质增效,加“数”前进赢未来。
推动数字经济和实体经济深度融合是党中央高度关注的大事要事。以数字化转型带动行业生产方式、经营方式、治理方式变革,将为行业高质量发展和现代化建设注入全新动能。
正是基于这样的认识,自2020年以来,行业坚持一张蓝图绘到底,坚持在探索中起步、在实践中完善,坚持顶层设计、基层探索、分层实施相结合,行业夯基垒台、积厚成势,逐步走出一条符合中央要求、契合行业实际的数字化转型之路。
三年多来,行业上下加“数”前进,数字创新应用层出不穷,智慧化场景遍地开花,利用数字技术对烟草产业进行全方位、全链条改造,催生新技术、新业态、新模式的探索不断呈现——
零售商店里,智能店铺管理、件烟自动核验已成常态;手机终端上,“金叶卫士”在线受理证件延续事项,市场拜访“足迹”点亮城区地图;深山远村中,“一屏看烟叶、一屏管烟叶”,数据成为“新农资”……这些具体而生动的实践突出了数据与业务深度融合,创新了更多业态、模式,进一步积累了行业高质量发展的新动能。
擎旗勇进,面向未来,持续用领先的数字技术加速提升行业智能化、网络化、绿色化水平,是行业正在努力的方向。为此,国家局党组一方面适度超前布局数字基础设施,充分发挥数字基础设施对行业数字化转型的底座支撑作用;另一方面加强数据治理顶层设计,深化数据资源开发利用,提升数据驱动运营、赋能管理、辅助决策能力。数实融合、以数强实的新路径和新方法不断孕育生长,“数”“实”的双向奔赴,将有力地带动行业高质量发展。
(六)科技创新本质上是人的创造性活动,要不拘一格纳人才。
创新驱动,实质是人才驱动。没有强大的人才队伍作后盾,科技创新就是无源之水、无本之木。
深化科研“放管服”改革,在科技项目计划中实施“揭榜挂帅”“赛马”等新机制,健全以信任为前提的科研经费使用管理机制,行业在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才,越来越多人才在技术创新的第一线茁壮成长,汇聚成创新烟草的澎湃“后浪”。
新动能加快形成的关键期,需要高质量人才支撑。面对新一轮科技革命和产业变革对人才提出的新要求,更要进一步优化机制、分类施策,让人才发挥出“第一资源”的最大效用。
——优化机制,激荡创新“一池春水”。
发挥好制度、政策的价值驱动和战略牵引作用,健全同基础研究长周期相匹配的科技评价、成果转化、经费保障、宽容失败等激励相容制度,让科研人员心无旁骛开展研究;完善充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制和科技成果转化权益分享机制,增强科技人员使命感、荣誉感和获得感。
——分类施策,开辟更多“成长通道”。
在创新团队培育方面,以行业共性技术平台为依托,加大对重点团队和青年科技人员的稳定支持力度;在标志性高端人才引进方面,培养一批行业科技领军人才和学科带头人;在青年人才培养使用方面,利用青年托举计划、创新争先奖励、领衔重大项目等方式加大支持力度,为青年人才成长开辟更多“绿色通道”。
继续厚植培养高层次人才的“沃土”,就能“壮苗出穗”,实现更多更大的科研突破,为行业高质量发展凝聚更多奋跃向上的动能。
(七)科技创新是不断迭代的进阶,任重道远,须久久为功。
风正潮平,自当扬帆破浪;任重道远,更需快马加鞭。坚持创新核心地位、推进科技自立自强,是新时代新征程赋予我们的职责使命。
让我们坚定创新自信,锐意开拓进取,全面贯彻党的二十大精神及国家局党组决策部署,推进科技产业深度融合,不断拓展发展新空间、创造发展新机遇、打造发展新引擎,为全力推动行业高质量发展和现代化建设作出新的贡献!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果