进入四季度,就是一年来的决战关口。四季度怎么干,如何实现全年各项工作圆满收官,对基层单位来说就是最大的事情。以下八个点抓好了,四季度就干不差。
一是查漏补缺,必须到位。针对基层单位各项工作实际,提前开展查漏补缺、糊口焊眼诸如此类的“严真细实高”快节奏“回头看”工作,通过务实的手段和高效的节奏自查,找出一些影响任务推进的关键环节,有效规避风险和调整工作,为实现全年各项目标任务提供铺平道路。
二是谋划新局,务必全面。除了做好查漏补缺和整治之外,还需要认真思考好下一年度的各项工作任务目标和大盘子。这是一件事情的两个不同方向,即确保今年工作圆满收官,又要积极谋划开新局、有举措、有细化的步骤、方向。左右开弓,形成工作合力,为来年开新局打下基础。
三是工作方法,突出实干。要紧盯目标和任务不放松、不懈怠,突出“实干”两个字,以上率下,发挥好头雁作用,干群集聚正能量,唱好发展主旋律,为基层单位各项工作提升进步发挥好积极正向作用。
四是安全作业,确保本质。安全天大事,一票否决就能直接把全年的成绩一笔带过了。在攻坚克难的关键时刻,安全工作安全管理不能掉链子,安全工作常抓不懈,为其它各项工作提供安全有效的工作保障。
五是老实干事,廉洁从业。一定要上好廉政课,唱好廉政歌,落实支部“三会一课”,认真抓好主题教育,在采购招标、营销研发、设备能效上狠下功夫,尤其要抓好这几个环节的廉洁教育和廉政风险防控工作,发挥好纪律监察的作用。老老实实干事,清廉廉洁从业,确保各层级各类人员的风险降到最小最低,为基层单位良好的政治生态打好基础。
六是生产经营,倒排工期。要把指标分解到位、更加细化具体,让基层单位各部门各类人员人人肩上有指标,人人为高质量发展添砖加瓦,同时,针对薄弱环节不利指标开展倒排工期、领导挂帅的机制,通过有效的联动,把问题消灭在萌芽状态,为年终的指标到位、发展高效提供真实的生产经营成效。
七是党建群团,凝心聚力。党建发挥好引领、群团组织具体实施,组织职工喜闻乐见、乐于参与的活动方式,党建带工建、带团建,更好组织发动职工群众投身于工作主场,激发工作热情,在现实的工作中发挥突击队作用。四季度就是风风火火干事创业的关口,干就干好,也需要凝心聚力,营造氛围。
八是上下一心,共识共动。四季度是决战,更是重大考验,在推进工作的同时,把职工的心神凝聚起来,上下合力共建,方方面面都要齐抓共管,在促进工作进步上、在营造良好氛围上、在真抓实干上一心共识、一举共动,为各项工作全面进步提升提供内生动力。
全年目标实现的怎么样,四季度决战里看分晓!
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果