不管是在日常工作中，还是在关键时刻关键节点，“领导带头干”都应该成为一种常态，给基层员工树起榜样、立起标杆、干出样子，引领基层全员脚踏实地、抓铁有痕干好各项工作，实现基层高质量发展。

火车跑得快，还需车头带。领导就应该带好头、起好步。目前基层工作千头万绪、任务繁重，这是不争的事实。在这种情况下，党员领导干部和领导班子成员就应该始终和广大职工群众想在一起、干在一起，发挥好“头雁”作用和“关键少数”带头作用，引领基层单位上上下下朝着一个目标撸起袖子加油干，为基层高质量发展提供有力的思想保障和组织举措。你干得好不好、你做得实不实，群众的眼睛是雪亮的，前提就是你要带好头、起好步，给职工群众做出一个好榜样。

关键时刻关键节点看领导，这引领力就是无声号召和号令。发展大局、中心任务和关键时刻的重要工作，这些都是基层工作发力的着重点。在这种时刻，领导的榜样作用，就是一种能力和应用，也是一种无声号召和号令。说少些、干多些，敢于喊出“向我看齐”的声音，亮出干事业的姿态，真抓实干，干出成效。这样，职工群众才会看得到希望、学得到榜样，能在身边事情身边工作场景中借力发力，实现关键时刻关键节点看担当、看作为的良好局面。你来我往，大家一起来，就会聚拢起人心，按照时间节点和任务目标完成工作。

干群一心、上下同欲、同向发力，就需要领导带好头。想得好、做得多、有成效，这是衡量基层领导干部和党员工作成效的有力武器。人多力量大，还需要大家一心、上下同欲、同向发力，在良好的氛围中紧紧围绕大局和中心任务出主意、想办法、拿出真招实招，发挥聪明才智，在一股绳、一条心、一个既定目标的引领下，对标对表，学习先进和身边典型，给发展提供满满的正能量和主旋律。领导走在前，干得好，这就是一种信号，也是一种能力，跟着干就有希望，要干就要干好，同向发力朝着大路走。

不怕事情多，只要统筹协调好。

只要思想不滑坡，办法总比困难多。

这些日常工作经验的总结和集成，给基层工作指出了方向，也给基层领导提出了“另外”一种思路，那就是必须发挥好自身作用、做出实绩、实干在先，这样才能够让大家和全员聚拢起来，始终围绕发展大局和中心工作任务甩开膀子加油干，让成绩说话，亮出工作绩效，赢得更多的人心。

领导干得多、干得好，比起哪些只说漂亮话、糊弄和撞钟的和尚好很多了。还是那句话，领导你“把手伸到面盆里”，你在工作场合做好了，你发挥了引领作用，相信大多数人会看在眼里记在心上的。这是必然无疑的事情了。

“领导带头干”应该是一种常态。

这是光荣传统，也是实际需要，更是新时期检验干群关系、人心向背的“试金石”。希望和支持越来越多的基层领导干部、班子成员们，在生产管理、营销科研和各个方面为职工群众带好头，做出榜样，给上级组织和广大群众上交一份满意的答卷。