当云南中烟红云红河集团红河卷烟厂新厂区易地技改新线建设竣工，需要载料测试才能看出烘丝设备运行效果时，制丝部员工决心向新技术要效率红利。他们采用新技术用料很少，进行批次测试，最终物料使用比预期减少一半，节约了大量成本。

保持烟草行业经济持续稳定发展，既要效率高还要质量好，决不是简单的事情。过去，中国卷烟制造业长期依赖粗犷的发展模式，既消耗了更多的生产要素成本，也牺牲了环境的发展，现在人们正更多地关注生产制造的效率。

思路决定出路，红河卷烟厂新厂区易地技改新线建设，制丝部员工对标的是“世界一流，国内领先”，不仅提升了生产效率，还释放新的效率红利。他们向新技术要效率红利，从设备安装、载料调试到中试放样，历时339天，整个项目进度和质量符合部门预期，甚至提前实现目标。

实现高质量发展，要不断向新技术、新形式要效率。当下，烟草行业与之对应的经济和产业运营效率仍旧偏低，劳动力、市场、资本等生产要素的红利释放殆尽，经济增速抑或放缓，亟待寻求增长新动能。在这种的形势下，通过向新技术要效率红利，能够节约生产成本、提高生产效率、提高产品质量，继而创造出新型的技术创新形态和模式。

其兴也勃焉，其亡也忽焉。历史车轮滚滚向前，有的企业，经不起周期的考验而走向死亡，而也有一些企业，能够独立于周期之外，顽强而又茁壮地成长。究其根本原因，是这些企业转变增长方式，重视技术的研发和投入，向新技术要效率红利。他们能够掌握高新技术，生产其他企业生产不了的产品，做到“人无我有，人有我精”。

未来，“效率红利”有潜力成为促进烟草行业经济持续发展的新增长点。它是在继“要素红利”之后，能跟“创新红利”一样推动烟草行业经济继续高质量发展的新动能。优胜劣汰是市场的基本法则，对竞争者来说，这一法则既冷酷又合理。烟草行业从来不缺入围者，缺的是有实力的竞争者，而红河卷烟厂制丝部员工和其他一些自强的烟草行业从业者，正在书写着新的篇章。