烟草在线据江西中烟官网报道　　6月22日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开精益现场持续改善第二阶段工作验收总结会，认真总结精益现场持续改善工作开展情况，并对下一阶段工作推进进行了详细布置。

　　一是各部门要提高重视，做好工作计划，高标准、严要求地完成第二阶段遗留的整改整治项目。二是各部门要进一步营造好氛围，更深入引导全员参与改善，在巩固好现有的改善成果的同时，创新思维，自主开展更多有价值的改善；各专业组、部门要持续跟进落实下一阶段精益现场工作。三是各部门要认真总结，积极思考，主动作为，全面提升精益现场改善意识和能力；将精益现场改善成果转化成制度标准，并定期检查评比现场改善工作情况。

　　据悉，6月16日至6月22日，经过为期一周的现场评价，南昌卷烟厂车间现场区域和机关办公区域全部通过验收，各部门的付出和取得的成效得到验收组专家的较高评价。按得分排名，物资管理科201库和财务管理科整体效果分别位居车间现场区域和机关办公区域第一。

　　下一步，南昌卷烟厂将继续推进精益现场持续改善工作，固化改善成果成制度标准，并优化工作机制，定期考核，进一步营造全员改善的积极氛围，努力推进全厂精益现场目视化水平、现场执行力以及员工素养的同步提升。