烟草在线据红云红河集团官网报道 近日,经过多次意见征求和磋商,红云红河集团正式下发2016年《八项生产安全管理考核办法》,紧紧围绕年度生产经营目标要求及“创卓越绩效 强内生动力”工作主线,着力加强企业生产安全管理。
与往年的八项考核相比,2016年的八项考核在重视“结果”的同时,更注重“过程”,强调“用好的工作过程,保证得到好的工作结果”。为此,集团对2016年的生产、安全、设备、物耗、能源等考核办法作了较大修订,从“基础管理、过程控制、结果指标”三大部分,对“应建立什么样的运行模式”、“在此运行模式下的过程是否受控”以及“最终结果指标如何”进行细化考核。
考核办法的修订和出台,进一步明确了集团的工作导向,有效引领工厂结合自身实际,优化提升自身管理模式,充分发挥设备、工艺技术效能,拓宽视野,着眼全局,全面夯实工厂综合性系统素质和能力。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果