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云南中烟红河厂进一步落实精益管理推进工作

2016年06月17日 来源:红云红河集团官网 作者:
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  烟草在线据红云红河集团官网报道    6月7日,云南中烟红河卷烟厂组织召开精益管理推进专题工作会,贯彻落实工厂2016年精益管理工作。

    会上,品质管控、设备效能、生产组织、成本控制、综合成效5个精益专题推进小组逐一介绍了本组精益工作推进情况,并从活动目的、组织机构、目标任务、工作推进计划等方面,对小组下一步的精益专题推进实施方案进行了详细介绍。与会人员就实施方案中的工作重点、难点问题进行了深入讨论,结合红烟生产现状向各专题推进组成员提出方案改进思路及建议。

    会议结合各组提出的精益专题实施方案,对工厂2016年精益管理推进工作提出三点要求:一是要强化“减少浪费、降低成本、提高效率”的目标导向;二是谋实事、出实招、促实效,以基层工作改善为载体,将精益管理工作落到实处;三是营造好精益氛围,以氛围熏陶员工,实现精益管理全员参与。

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