烟草在线据江西中烟官网报道 近日,江西中烟工业有限责任公司召开2016年零配件管理专题会议,落实强化公司零配件管理工作,组织开展好零配件“修旧利废”激励活动,以及部署安排设备管理相关工作。
会议传达学习了公司5月份生产运行分析会议精神,会上南昌烟厂介绍了有关备件管理、零配件“修旧利废”工作好的做法、经验,赣州烟厂汇报了8月份前完成NC系统零配件信息完整性、准确性整改的工作方案,会议还就公司零配件“修旧利废”激励评价工作方案进行了解读,公布了6个近期公司设备管理重点课题供大家研讨。
会议要求,有关设备管理工作方面,一是各单位要着力强化设备基础管理,实现设备全生命周期管理要求。二是各单位要持续加强零配件管理,优化零配件库存结构,有效控制公司零配件库存总量。三是各单位要落实抓好2016年设备管理考核指标分解工作。四是井冈山烟厂要结合新厂新工艺、新设备要求,借鉴赣州烟厂经验,提早谋划对接设备管理准备,加强新工艺、新设备保养维护、管理方法等学习掌握,预见管理难度,提出有效措施,顺利完成设备管理对接。有关TnPM管理月度主题活动方面,会议布置安排了各单位要按照TnPM管理推行总要求、总构想以及2015年底设备精益管理诊断评价发现的不足中或者日常设备管理发现难点问题中选题开展月度主题活动,定期报告活动成果。有关南昌烟厂PASSIM机型零配件调剂使用移库工作方面,会议要求月底前完成移库工作,并做好相关账务处理,同时要求赣州、广丰烟厂加快使用,最大限度减少报废损失,同时消化进度将直接影响PASSIM机型置换,有利于加快公司机型统一的步伐。
公司经济运行部、物资供应部、NC系统驻公司以及各直属单位设备管理部门、生产车间相关人员参加了会议。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果