烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，河南中烟工业有限责任公司召开2016物资工作会议，深入贯彻落实公司工作会议精神，回顾总结2015年和“十二五”时期物资主要工作，安排部署2016年和“十三五”期间物资工作任务。

　　会议充分肯定了公司2015年和“十二五”时期物资工作。会议指出，成绩来之不易，物资部战线紧紧围绕中原突破战略，以提供柔性物资保障为大局，扎实推进各项工作落实，为公司打造中原突破升级版提供了有力保障。会议还对切实抓好2016年物资工作提出三点要求，一是深化授权改革，全面构建三大制度管理体系；二是提升队伍素质，全力打造三支物资管理队伍；三是谋划工作升级，着力实现物资管理三个转变。

　　会议强调，2016年物资工作要按照“135”发展思路，以“降本增效、提升指标”为抓手，实施物资管理“153”升级工程，把物资管理工作打造成公司跻身行业第一方阵的战略支撑点和创新先行区，全力提升公司物资采购工作水平。结合目前面临的新形势、新任务、新要求，要做到“六个突出、六个提高”。一是突出协同配合，提高柔性供应水平；二是突出成本控制，提高精益采购水平；三是突出质量管控，提高物资保障水平；四是突出规范运行，提高招标采购水平；五是突出制度建设，提高基础管理水平；六是突出课题研究，提高信息化管控水平。

　　会议期间，与会人员围绕贯彻落实会议精神，结合公司2016年物资工作安排及招标指导意见进行了分组讨论。