烟草在线据江西中烟官网报道 为进一步提高企业预算管理水平,确保企业年度预算目标全面实现,近期,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂就进一步加强预算管理工作提出相关要求,推进预算管理工作上水平。
一是充分认识预算管理重要性。要提高认识预算管理的重要性,牢固树立全员预算观念,充分调动全体员工参与预算的积极性,充分发挥财务部门在预算管理过程中的沟通协调作用,逐步实施全过程预算,达到全要素预算,使预算真正起到控制成本费用、提高经济效益的作用。
二是明确预算管理考核项目。对预算管理的考核项目进行了明确,主要包括预算编制、预算执行、预算管理等3个方面,考核实行百分制,预算编制占30分,预算执行占60分,预算管理占30分,对编制要求、执行情况、预算管理目标都提出了详细要求。
三是切实规范财务核算行为。要按照会计准则和规定,严格规范费用列支渠道,依据费用支出的真实用途在相应的科目中列支相关费用,进一步加强预算工作的管理。
四是加强预算管理分析。加强对预算执行结果的统计分析,适时开展预算跟踪,建立预算执行偏差预警机制,确保全年预算目标任务的完成。
五是健全考核机制,完善考核措施。为加强预算考核的力度,月度考核采取部门达标考核与扣罚部门绩效工资相结合方式,把各部门预算执行情况纳入负责人考核范畴,以制度的依据强化考核,保障预算管理工作上水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果