烟草在线澄城消息　　近日，陕西中烟澄城卷烟厂制订印发《2016年度综合管理体系建设及标准化工作实施方案》，从五个方面“真招实招”着力推进体系运行水平提升。　

　　持续完善工厂标准体系。继续整合标准与制度、标准与标准之间交叉、并存现象，加强标准评审，着力解决责任不清、管理不细等问题，推行“标准质量责任制”，促进标准符合率、执行率的提升。

　　强化关键质量目标和管理方案的分解、测量和分析改进。突出对关键质量控制点和管理薄弱环节的有效防控，密切关注指标数据走势，加强分析管控，重点关注“一次改进合格率”、“问题重复发生率”等目标的控制。

　　积极探索新的体系审核方式。突出体系增值审核，进一步提高中层干部在体系审核中的参与度，发挥带头引领作用。

　　逐步健全体系改善案例库。有针对性地选择优秀改善案例进行分析和推广，将体系改善工作与竞赛活动、内训师授课等活动深度结合，促进体系建设工作精细化管理。

　　继续加强内审员片区责任制。结合内审员专业特长划分片区部门并确定年度优秀内审员和精益骨干“传、帮、带”培养对象，签订师带徒协议，通过专项业务知识培训和精益理念导入宣贯，不断提高体系管理人员及精益骨干人员专业能力和管理水平。