烟草在线据江西中烟官网报道　　为进一步提升精益管理水平，确保各项先进管理理念和方法扎实落地和有效传承，4月1日，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂召开精益现场持续改善项目动员会，并举行了各车间、科室样板区的授牌仪式，正式全面启动了精益现场持续改善工作。厂领导班子、各部门负责人、全体班组长、现场专（兼）职管理人员出席会议。

　　会上，厂长罗飚做了动员讲话，他强调，现场是一切工作和成效的源头，是发现问题和解决问题的试金石，更是精益管理提升的主战场。现场管理“表在现场、实在心智”，全厂上下务必要深刻理解精益现场持续改善对于企业的重大现实发展意义和管理提升意义，在严峻残酷的市场竞争形势下，树立“人造环境、环境育人”的共识，进一步确立扎实落地、提升“软实力”的决心。罗飚要求各部门摒弃轻视思想、厌倦思想和形式主义，增强扎实坚持的能力、落地执行的能力和持续创新的能力，与以往的管理理念、方法和积淀做好结合，加强部门间协调配合，严格考核落实，确保精益现场持续改善项目有成效，促进管理增值、队伍素养提升。

　　据悉，该厂已成立精益现场持续改善领导小组及相关组织机构，明确了厂领导任小组组长和副组长、主要职能部门和车间负责人任小组成员、共设三个工作组，分别从精益现场、精益设备和精益班组三方面全面推进。制丝车间储丝房、卷包车间配送区等10个区域被授牌确定为改善样板区。